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10/07/2008
Con Molinos de viento Alemania busca reducir dependencia del petróleo y gas Molinos de viento que flotan en altamar. La idea es que Alemania reduzca su dependencia del gas y el petróleo extranjeros
Con Molinos de viento Alemania busca reducir dependencia del petróleo y gas Molinos de viento que flotan en altamar. La idea es que Alemania reduzca su dependencia del gas y el petróleo extranjeros
Los mares alemanes son ya parques de molinos de viento, por lo menos en la mente de entusiastas de esta alternativa energética. Una nueva técnica de torres flotantes revolucionaría el uso de la energía eólica.
Alemania tendrá unos 30 inmensos parques eólicos en altamar en 2030. Esta es la ambiciosa meta del Gobierno alemán, anunciada por el ministro de Obras Públicas, el socialdemócrata Wolfgang Tiefensee. La idea es que Alemania reduzca su dependencia del gas y el petróleo extranjeros.
Una nueva técnica que mantiene en pie las torres de los molinos de viento en pleno mar podría masificar su implementación que es, a menudo, criticada por el ruido y la cercanía a costas y playas, constituyéndose en otro factor de contaminación visual y sonora del paisaje.
Molinos de viento lejos de costas y playas
El primer parque eólico alemán “offshore”, funciona desde 2001. Dicha estación de molinos de viento se ubica empero muy cerca de las playas, debido a que las torres tienen que ser ancladas en el fondo marino. La nueva técnica de “torres flotantes“ permitiría ahora ampliar significativamente la instalación de muchas más y más grandes estaciones en altamar.
El profesor Finn Gunnar Nielsen, de la empresa noruega Statoil-Hydro, presentó en Bremenhaven, en donde tiene lugar por estos días el congreso “Intensidad de viento 8”, sobre energía eólica, la novedosa idea de los molinos de viento flotantes. Nielsen no sabe mucho sobre generación de energía, pero sí es ingeniero de plataformas marinas para la extracción de petróleo y gas, lo que lo convierte en “un experto en operaciones en altamar con material pesado”, como dijo a la radio alemana Deutschlandfunk.
Altamar: duras condiciones atmosféricas y marinas
Las condiciones atmosféricas y la profundidad de las aguas lejos de las costas son incomparablemente difíciles. Y justamente allí, el mencionado consorcio noruego quiere aprovechar su experiencia para utilizar el viento en altamar. Allá en donde el mar es tan profundo que sería impracticable “sembrar” molinos de viento.
“La torre que sostiene el molino de viento flota sobre el agua en posición vertical. La torre se asemeja a una delgada botella de unos 100 metros de longitud sumergida en el agua y que es cada vez más delgada en la parte que sale del agua. Por lo demás, estos molinos son como cualquier otro, con un rotor e inmensas aspas”, explica Nielsen.
Una taza imposible de volcar
El cilindro, como se le llama a la torre que sostiene el molino, está lleno de material pesado por debajo del nivel del mar, mientras por encima de él está lleno de aire que sirve como motor. El principio es comparable con el de una taza redonda que baila sobre plato pero que no cae porque el impulso propio siempre la mantiene en pie, a pesar de que tambalé.
“Manteniendo el centro de gravedad bien bajo y el centro de flotabilidad bien alto se logra una combinación que resulta en la estabilidad”, agrega Nielsen. El punto de gravedad de la torre está ubicado muy cerca de su base mientras el centro de impulso se ubica unos 100 metros arriba. Unas características que convierten a la torre en prácticamente imposible de derribar, así el oleaje sea muy fuerte.
Talleres eólicos en fiordos noruegos
“Este tipo de molinos de viento se pueden armar en tierra y son fácilmente transportables”, asegura Nielsen. El problema es que la “quilla”, o la parte sumergida en el agua, tienen 100 metros de longitud, y es difícil encontrar puertos en aguas de tal profundidad. Por eso Nielsen recomienda realizar esos trabajos en los fiordos noruegos.
Otros molinos de viento, como uno desarrollado por la empresa holandesa Blue H, tienen características semejantes, pero serían menos estable que el prototipo noruego.
José Ospina Valencia
Fuente:Deutsche Welle
05/07/2008
Chile es el país con mayor desarrollo tecnológico en Latinoamérica
Chile es el país con mayor desarrollo tecnológico en Latinoamérica
Según los resultados del último estudio del Indicador de la Sociedad de la Información (ISI) para Latinoamérica nuestro país destaca por sus avances en materia de tecnología. 03.07.2008, 18:08
La Tercera.com.- Según los datos entregados por el indicador ISI (Indicador de la Sociedad de la Información), Chile obtuvo la puntuación más alta de toda la región en la inserción de elementos tecnológicos como computadores, internet o servidores, obteniendo una puntuación del 5,76 de un máximo de 10.
Este resultado -que refleja los datos del último trimestre del 2007, demuestra que los chilenos estamos consumiendo cada vez más tecnología. Sin ir más lejos, por cada mil habitantes, 360 son usuarios de internet, 815 tienen teléfonos portátiles y 260 tienen computadores.
El estudio
La investigación es realizada trimestralmente por el Centro de Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Navarra y la consultora Everis, quienes miden cómo se están comportando las sociedades en cuanto a las tecnologías de la información y las comunicaciones, como celulares, computadores, dominios de internet y el gasto en tecnología. Junto a ello, también se mide la influencia de aspectos relacionados a la sociedad, como las tasas de desempleo o el crecimiento económico.
En este sentido, nuestro país se vio afectado por este último punto, ya que por primera vez en cinco años tuvo un retroceso interanual de un 0,8%, que se explica por las variables de la inflación y el crecimiento del PIB.
En cuanto a la realidad regional, Argentina es el país que está creciendo con mayor velocidad, y pese a que recién está saliendo de un período económico negativo, el país trasandino encabezó la expansión regional en número de teléfonos móviles, superando incluso a nuestro país.
Además, Chile y Argentina se han transformado en los líderes en la introducción de la telefonía celular, aproximándose a cifras de países como Estados Unidos.
El futuro
La proyección realizada por este mismo estudio, indica que nuestro país verá mermada su puntuación debido principalmente a la inflación y a la tasa de desocupación.
Otro factor a considerar, es la relentización de la expansión de la telefonía móvil, debido al alto número de personas que ya tienen uno. Las cifras estimadas indican que en Chile, 858 personas -por cada mil- tendrían un móvil en su poder.
Pese a ello, podría existir un aumento en el gasto per cápita en tecnologías, que subiría de los cerca de 250.000 mil pesos a los 280 mil. Cifra elevada si se toma en cuenta la realidad latinoamericana, que tendría un promedio cercano a los 190 mil pesos, y baja en relación al resto del mundo, pues por ejemplo cada estadounidense gasta en promedio cerca de dos milones anuales.
Aún si con este panorama negativo, los datos y cifras debieran verse modificadas gracias a la puesta en marcha de la Estrategia Digital 2008-2010 que impulsa el Ministerio de Economía. Este programa ayudará a crear conectividad y acceso, usará más la tecnología en la educación y mejorará las condiciones del ambiente.
FUENTE:www.mouse.cl
03/07/2008
Cine y televisión en Internet
Cine y televisión en Internet
Sony y Google preparan sendos proyectos para distribuir películas y series de televisión a través de la Red.
Por Álvaro Torralbo [02-07-2008]
El canal de distribución del contenido audiovisual creado por productoras cinematográficas y cadenas de televisión está viviendo un momento de cambio. Hasta ahora, el contenido creado para cine se proyectaba primero en las salas, pasado unos meses salía en DVD y se emitía por satélite o cable, y posteriormente se pasaba a la TV en abierto.
Internet está modificando esta cadena de distribución, añadiendo nuevas opciones y prescindiendo del soporte físico. Un ejemplo es el anuncio de la nueva iniciativa de Sony Pictures Entertainment, que acaba de revelar sus planes para distribuir por Internet la última película de Will Smith, ‘Hancock’, a los usuarios que dispongan del nuevo televisor Sony Bravia con conexión a la Red.
Google, por su parte, acaba de anunciar que ha alcanzado un acuerdo con Seth MacFarlene, el creador de la serie de televisión ‘Padre de Familia’, para producir una serie de cortos de dibujos animados para Internet. El buscador colgará estos episodios en su propio canal de vídeo y en YouTube (también de su propiedad).
En la red ya empiezan a extenderse las iniciativas de televisión online, como la plataforma Hulu.com, recientemente lanzada y fruto de la alianza entre News Corp y NBC. Este canal de televisión está financiado por la publicidad y ofrece episodios gratis de muchas series estadounidenses.
Fuente: www.vnunet.es
25/06/2008
El reconocimiento facial llega por primera vez al portátil
El reconocimiento facial llega por primera vez al portátil
06/08 - Estefanía Pérez
A partir de ahora tu portátil puede saber quién eres con un simple vistazo. La tecnología de reconocimiento facial llega por primera vez al portátil con el objetivo de profundizar en la usabilidad del usuario a través de un sistema de acceso a través de Webcam. Este sistema de reconocimiento ha experimentado además algunos avances importantes en los últimos meses: ya existe un software capaz de procesar una secuencia de imágenes de una persona en posición frontal y en movimiento, reconociendo la expresión de su rostro, y averiguar si se ha levantado con el pié izquierdo o si siente miedo.
Investigadores del Departamento de Inteligencia Artificial (DIA) de la Facultad de Informática de la Universidad Politécnica de Madrid (FIUPM), en colaboración con la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, han desarrollado un algoritmo que es capaz de reconocer expresiones faciales en tiempo real (procesando 30 imágenes por segundo), asignando a la persona observada una de las seis expresiones prototípicas: enfado, asco, miedo, alegría, tristeza y sorpresa.
El software puede aplicarse a secuencias de vídeo en situaciones realistas, permitiendo identificar la expresión facial de una persona situada frente a la pantalla de un ordenador. Aunque de momento es sólo un prototipo, el software es capaz de realizar su trabajo en un ordenador de sobremesa e incluso en un ordenador portátil.
Para quien no quiera esperar a utilizar el reconocimiento facial en un portátil, no tiene porqué hacerlo. La división española de Toshiba ha puesto en el mercado un nuevo ordenador portátil ligero especialmente diseñado para usuarios domésticos, el Satellite U400. Precisamente entre sus principales características se encuentra un sistema de acceso basado en reconocimiento facial del usuario a través de Webcam.
“Es una forma de contraseña adicional a las que ya incorpora el portátil, pero nosotros lo vemos más como una facilidad de uso. A través de este sistema el portátil te reconoce como usuario o uno de los usuarios. Dependiendo de la persona que esté enfrente el portátil te dará acceso a un perfil u otro”, explica Pablo Romero, director de marketing de Toshiba, quien cree, además, que con este sistema la informática se hace más “atractiva y moderna”.
El Satellite U400, con sólo 1,9 kg de peso, incorpora además puertos USB con tecnología Sleep´n Charge para cargar dispositivos sin tener que encender el equipo y seguro de rotura de pantalla.
La huella dactilar como puerta de entrada
La huella dactilar es una característica humana totalmente individual y diferente para cada persona que se utiliza como medio de identificación. Eso la hace idónea para la activación de sistemas de seguridad.
Toshiba acaba de lanzar el disco duro externo portátil SecuRed, que incorpora un lector de huella dactilar para el acceso seguro a la información. También dispone de un sistema de acceso mediante contraseña basado en un potente algoritmo AES-256 e integra un motor de software que permite la encriptación de la información elevando aún más la seguridad de la misma.
Además, este dispositivo integra distintas tecnologías para hacerlo resistente a caídas y derrame de líquidos. La protección del SecuRed ante agentes externos es posible debido a que ha sido rugerizado, haciéndolo resiste a derrames de líquidos y caídas. Además, incorpora un sistema de protección del disco duro que detecta las caídas y fuertes vibraciones aparcando la cabeza lectora de los platos imposibilitando que estos y la información resulten
18/06/2008
La potencia de la supercomputación se dispara
La potencia de la supercomputación se dispara
06/08 - Estefanía Pérez
La supercomputación se encuentra inmersa en una carrera imparable por elevar su potencia de cálculo, hasta el punto de que ya se ha alcanzado el petaflop o, dicho de otra manera, los mil billones de operaciones por segundo. El supercomputador que ha alcanzado semejante potencia hace honor a su nombre, el Roadrunner, es decir, el Correcaminos. Pero la sed de potencia de cálculo no se acaba ahí: el Barcelona Supercomputing Center (BSC) quiere poner en marcha en 2011 un superordenador que alcance los 10 petaflops. Y la carrera promete continuar…
El BSC de IBM, que ya cuenta con el supercomputador MareNostrum, tiene objetivos más ambiciosos: el MareIncógnito un superordenador cien veces más potente que el MareNostrum. El desarrollo de la nueva estrella de la computación española corre a cargo de IBM y de 40 investigadores del BSC, y cuenta con un presupuesto de 2,4 millones de euros.
Para entender el porqué de estas enormes necesidades de capacidad de cálculo, Francesc Subirada, director asociado del BSC, lo ilustra con un ejemplo: solo para simular el comportamiento de un avión entero en su interacción con el aire, con una variable de flujo turbulento (las moléculas de aire se mueven de forma dispersa, no lineal), el MareNostrum, que actualmente es capaz de realizar 94,21 billones de operaciones por segundo, tendría que estar trabajando 1.000 años seguidos.
“Los proyectos necesitan cada vez una mayor capacidad de cálculo. Por ejemplo, tenemos unos investigadores que están estudiando el origen del universo y ya ellos solos necesitarían un MareNostrum entero”, comenta Subirada, quien asegura que en la supercomputación ocurre como con los gases nobles, ya que “a medida que se van expandiendo necesitan más capacidad”.
En estos momentos, el MareNostrum desarrolla tres grandes proyectos en el ámbito de la empresa privada: IBM, con el cual se están desarrollando nuevos superordenadores (ámbito en el que se enmarca el MareIncógnito); Repsol, que utiliza el MareNostrum para buscar petróleo en el golfo de México; y Microsoft, que quiere preparar su software para las Workstation del futuro, que serán multiprocesadores.
Proyectos europeos
Mientras se le da tiempo de cocción a esos 10 petaflops previstos por el nuevo supercomputador que albergará Barcelona, el BSC se encuentra inmerso en varios proyectos europeos para sumar esfuerzos con otros superordenadores europeos. Bajo esta filosofía, en la primavera del año 2002 surgió la idea de acabar con la división de los recursos de supercomputación en Europa, tanto los referentes a la disponibilidad del sistema como a las aptitudes necesarias para ofrecer un soporte eficiente de supercomputación. De esta forma, se propuso crear una infraestructura distribuida de supercomputación en Europa, y fue así como en mayo de 2004, se inició el proyecto DEISA.
Hoy, el consorcio DEISA (en español, Red Europea Distribuida para las Aplicaciones de Supercomputación) se prolonga tres años más dentro del Séptimo Programa Marco de la Unión Europea. Desde el 1 de mayo, la continuación de este proyecto se denomina DEISA2 y pretende orientar la infraestructura europea de altas prestaciones hacia la integración de un ecosistema de supercomputación en Europa.
“DEISA es un consorcio que pretende crear una red de supercomputadores a nivel europeo. La idea es que distintos de estos ordenadores europeos, que cuentan con arquitecturas distintas y con especialidades y aplicaciones distintas, puedan compartir ese conocimiento”, explica Subirada.
Por otro lado, el incremento de la capacidad de cálculo también está inmerso en el proyecto PRACE, que pretende crear ordenadores que tengan como mínimo diez veces la capacidad de los nacionales, es decir, más de un petaflop.
Fuente:www.noticias.com
17/06/2008
SUBTEL PUBLICA ESPERADO REGLAMENTO DE VOZ SOBRE INTERNET
SUBTEL PUBLICA ESPERADO REGLAMENTO DE VOZ SOBRE INTERNET
Tras tres consultas públicas abiertas y una minuciosa revisión de la Contraloría, la Subsecretaría de Telecomunicaciones publicó el pasado 14 de junio en el diario oficial el Reglamento de Servicio Público de Voz sobre Internet, que contiene los derechos y obligaciones para los concesionarios y suscriptores de esta prestación telefónica.
La normativa apunta a regular aquellos servicios de Voz que se prestan sobre Internet y que cumplen con las siguientes condiciones: que realicen llamados a la Red Pública Telefónica y reciban llamados desde la Red Pública Telefónica.
Por lo tanto, este reglamento no regula las llamadas entre usuarios de Internet, por ejemplo las que se efectúan vía MSN u otras prestaciones similares y tampoco regula servicios que permiten hacer llamados a la Red Pública, pero sin posibilidad de recibir, como ocurre con Skype out y equivalentes.
Con referencia a los derechos y obligaciones del concesionario, se contempla lo siguiente:
- El servicio de voz sobre Internet se considera un Servicio Público, distinto al Servicio Público Telefónico y su prestación requiere una concesión.
- Se establece un bloque de numeración con características ageográficas, es decir, sin importar donde el usuario esté conectado a Internet, mantiene su número (similar a la telefonía móvil).
- El concesionario deberá informar al usuario respecto a la calidad de servicio que está prestando.
- El servicio no está sujeto al uso de multiportador para las comunicaciones de larga distancia.
- No tiene guía telefónica
- Podrán interconectarse con la red pública telefónica directa o indirectamente usando medios propios o de terceros, asumiendo el costo de las interconexiones
- Está sujeto a la interceptación telefónica conforme a las normativas de seguridad pública establecidas por ley.
- La implementación del acceso a los servicios de emergencia es obligatoria y permanente.
- Las responsabilidades del concesionario del servicio, se separan de las responsabilidades del prestador del servicio de banda ancha y del proveedor del acceso a Internet (ISP).
- Están sujetos a cumplir el Reglamento de Resolución de Reclamos.
- Están sujetos a la obligación de entregar una Cuenta Única.
Este marco legal, por tanto, permitirá a los usuarios de Internet acceder a servicios de comunicación desde y hacia la red pública telefónica, teniendo el derecho a reclamar por mal servicio, a recibir una cuenta detallada, a llamar en todo momento a números de emergencia -aún cuando el servicio esté suspendido por no pago- y a poner término al contrato de suministro en forma unilateral en un plazo máximo de 10 días, entre otros derechos.
El Subsecretario de Telecomunicaciones, Pablo Bello, calificó este paso como un avance regulatorio "que nos permite cumplir con uno de nuestros compromisos, que es promover la incorporación de los avances tecnológicos necesarios para que los consumidores puedan disponer de más y mejores servicios de telecomunicaciones".
El titular de la Subtel destacó que esta regulación es liviana, "pero enfocada en otorgar a los usuarios derechos básicos que ya tienen los clientes de las compañías telefónicas tradicionales, como poder reclamar y recibir respuesta en un plazo legal; tener acceso permanente a números de emergencia como Carabineros, Bomberos y ambulancias; recibir una cuenta con el detalle de los cargos y, sobre todo, poder suspender el contrato cuando quieran sin trabas ni barreras de salida arbitrarias".
En otro aspecto, Pablo Bello, resaltó que el paso siguiente es aprobar en el Congreso la ley de neutralidad de red que garantizará entre otras materias, que las prestaciones y aplicaciones sobre Internet como las que define este reglamento, por ejemplo, no puedan ser bloqueadas como medida anticompetitiva.
04/06/2008
Por culpa de Los Bidis o códigos bidimensionales,el código de barra tiene sus días contados.
Llega la “Versión De Luxe” de los códigos de barras
- Roser Vilar
Los códigos bidimensionales (Bidis) son la última tecnología para marketing móvil que permite mejorar las políticas comerciales y de comunicación de las organizaciones. Los Bidis pueden ser leídos y procesados a gran velocidad por distintos dispositivos y ya han popularizado su uso en Japón y Europa. Esta nueva tecnología ha conseguido digitalizar los cupones promocionales, tickets o entradas de cine, conciertos, eventos y las tarjetas de fidelización. Uno de los puntos en los que destaca esta nueva tecnología es que, según los expertos, resulta prácticamente imposible de falsificar, dado que cada Bidi es diferente. De hecho se calcula que harían falta más de 900 años para conseguir duplicar uno fraudulentamente.
Los códigos de barras tienen los días contados, o al menos eso parece a tenor del número de nuevas tecnologías que quieren ocupar su lugar en el futuro. Si en otras ocasiones hemos hablado de la tecnología de radiofrecuencia, ahora le toca el turno a los Bidis, unos códigos bidimensionales conocidos como la “versión De Luxe” del código de barras. Su ventaja más evidente es que se puede leer en dos direcciones, y almacenar muchas más información, con lo cual la empresa que los use podrá recopilar muchos más datos de una manera instantánea.
Esta también es una posibilidad de la RFID, pero según los expertos los Bidis tienen una utilización más sencilla para los usuarios, mientras que las etiquetas RFID son más adecuadas en procesos de almacenaje o logística.
Lo único necesario para poder instalar esta tecnología es un lector que permita validarlos. Estos lectores se instalan de forma sencilla y leen, reconocen y procesan estos códigos tanto si el soporte es papel, tarjeta o soportes digitales como la pantalla de un móvil.
Para el campo del marketing publicitario, esta tecnología resulta útil para las campañas de marketing “one to one” ya que se puede hacer un seguimiento de la información recopilada por el Bidi en tiempo real. Esto significa que podemos saber quién ha empleado el código, donde y cuando lo ha usado y a través de qué canal lo ha hecho. También permite recopilar datos sobre el usuario, con lo que se consigue una base de datos fiable y de manera instantánea a la que acudir para próximas promociones.
Reino Unido, gran aficionado a los Bidis
Los códigos bidimensionales se han convertido en el sistema de canje de cupones de los principales rotativos de Reino Unido, que han sustituido las interminables tiras de cupones descuento por una tarjeta de plástico con un Bidi incorporado. Por un lado, los periódicos ahorran tiempo y dinero porque ya no tienen que imprimir en soporte papel todos los vales descuento para sus lectores, y para el cliente también resulta más cómodo porque sólo necesita mostrar la tarjeta para que el vendedor le entregue su ejemplar. Un total de siete cabeceras, entre las que se encuentra The Daily Telegraph, The Guardian y Daily Mail, han generado 23 millones de códigos bidimensionales.
Aunque los Bidis presentan muchas opciones en su aplicación, en España han sido las empresas dirigidas al consumidor las que primero lo han implantado. Campañas de productos de L’Oreal o Clinique emplean estos códigos para lanzar una promoción y de ésta manera, poder estudiar y generar estadísticas rápidamente sobre sus clientes y sus comportamientos.
Pero no sólo se emplean de cara a un producto y un consumidor. Muchas empresas están adoptando esta tecnología a la hora de preparar un evento. En vez de enviar la invitación física, se hace llegar un Bidi al teléfono móvil o correo electrónico del invitado, que solo tendrá que pasarlo por un lector para que el sistema le reconozca y le permita el acceso. De esta manera, empresas que organizan acontecimientos que dan cabida a un número importante de invitados, se aseguran que no duplican las entradas a la vez que le dan un aspecto más distinguido al acto.
fuente:www.noticias.com
29/05/2008
Phoenix en Marte
Phoenix en Marte
Luego de un descenso impecable, la sonda Phoenix, de la NASA, comenzó a enviar a la Tierra imágenes de Marte, tomadas con una cámara alemana.
Las fotos muestran un valle en el polo norte de Marte, bajo el cual se supone la existencia de una capa de hielo. Los científicos se han propuesto investigar si en el planeta rojo existe o existió alguna vez alguna forma de vida.
Con aplausos y gritos de júbilo celebraron los científicos en la estación terrestre de control en Pasadena, EE. UU., el logrado descenso, que tuvo lugar casi exactamente en el lugar planeado. El descenso es todo un desafío. La mitad de las más de una docena de misiones a Marte hasta ahora han terminado mal, desde que la URSS comenzara con ellas a comienzos de los años 60.
Luego de un viaje de nueve meses, Phoenix entró en la atmósfera de Marte a una velocidad de 21.000 kilómetros por hora. Siete minutos más tarde se había posado levemente sobre la superficie del planeta. Certeza de ello tuvieron los científicos cuando, 15 minutos más tarde, la primera señal de Phoenix alcanzó la Tierra, tras salvar los 679 millones de kilómetros que separan ambos planetas.
Desaceleración y descenso
Particularmente problemática fue la desaceleración de la sonda antes del descenso. Primero se encendieron cohetes de freno, luego se abrió un paracaídas, con lo que la Phoenix se desaceleró hasta alcanzar una velocidad de ocho kilómetros por hora y posarse luego sobre la superficie marciana.
La sonda de 350 kilos de peso está dotada de instrumentos que analizarán durante tres meses la composición del hielo en Marte. Phoenix tiene un brazo robot de 2,35 metros de largo, que puede taladrar un agujero en el suelo de un metro de profundidad, donde se supone la existencia del hielo.
La primera prueba está planeada para el martes (27.05.08). Las muestras serán analizadas allí mismo geológica y químicamente, por ejemplo para determinar si existen carbonos, elementos básicos para la vida. Los instrumentos deberán soportar temperaturas de 33 a 73 grados bajo cero. El abastecimiento energético proviene de células solares.
¿Dónde están los marcianos?
Uno de los instrumentos claves de la sonda es una cámara de precisión hecha por el Instituto Max Planck de Alemania. La cámara desempeñará un papel central en la búsqueda de agua helada debajo de la superficie marciana.
Formaciones geológicas permiten deducir que en Marte fluyeron en algún tiempo grandes ríos. La cámara tomará fotos a color de las muestras de material que extraiga el brazo robot.
La cámara es un multitalento y la primera en el espacio cuyo foco es variable. Puede realizar tanto tomas del suelo con una resolución de hasta 50 micrómetros (la cuarta parte del diámetro de un cabello) hasta fotos de los alrededores e incluso panorámicas del paisaje marciano. La cámara funciona hasta una temperatura de hasta 120 grados bajo cero y necesita muy poca corriente para poder funcionar. Una verdadera sorpresa sería, sin embargo, que transmitiera a la Tierra fotos de marcianos. Con ello no cuentan los científicos en los centros de control.
Pablo Kummetz
Fuente: DW-WORLD
28/05/2008
Hacia un futuro tecno-ecológico
Hacia un futuro tecno-ecológico
Si la tecnología es la industria del futuro, es una buena noticia que las principales enseñas del sector estén preocupadas porque su actividad no tenga un impacto negativo sobre el ya maltratado medio ambiente. El compromiso empresarial en este sentido tiene algunos ejemplos destacados y que vale la pena analizar para identificar el grado de impacto de las medidas, mucho más allá de la búsqueda de reconocimiento de marca. El caso de la japonesa Toshiba es uno de los más ambiciosos por sus objetivos para los próximos años.
En 2025, la multinacional japonesa Toshiba le ahorrará al planeta Tierra la emisión de 57 millones toneladas de dióxido de carbono, una cifra similar a lo que vierten en la atmósfera ciudades como Londres o Tokio.
Este y otros compromisos de Toshiba Corporation a nivel mundial están recogidos en la Visión Medioambiental 2050, publicado a finales de 2007, y cuyos objetivos ya se han materializado en algunos reconocimientos especialmente significativos. Greenpeace la escogió a finales de marzo como empresa “más verde” del sector de Tecnología Informática (TI), gracias a una puntuación de 7,7 sobre 10 en su política medioambiental.
Toshiba eliminará totalmente el uso de PVC y BFR a finales de año
Samsung comparte este primer puesto con la multinacional japonesa en un ránking que clasifica a las 18 empresas tecnológicas más importantes del mundo, basándose en el uso de sustancias químicas en la elaboración de los productos y el reciclado de los residuos electrónicos cuando se quedan obsoletos. Y ahí está el punto fuerte de Toshiba, que se ha comprometido a eliminar de sus fábricas el uso de PVC y los materiales BFR (que contienen bromo entre sus componentes) antes del fin de 2009. En cuanto a la gestión de productos electrónicos usados, la japonesa ofrece información porcentual sobre los residuos tecnológicos que recoge y recicla sobre el total de ventas.
Pero aún hay más. A finales de año Toshiba se ha propuesto cumplir con los requisitos de la nueva regulación medioambiental Energy Star 4.0 en todos sus portátiles, lo que significaría ahorrar por equipo cada año un total de 130 kWh y prevenir la emisión de hasta 90 kilos de gases de efecto invernadero, gracias principalmente a una reducción del 65% del consumo de los equipos en estado de reposo. Por ahora el 70% de la oferta de Toshiba ya cumple con esta normativa, gracias al desarrollo de equipos que reducen el consumo entre un 20% y un 50% en total, ya sea usando la batería o la corriente eléctrica.
Todo ello forma parte de una estrategia de responsabilidad corporativa firmemente establecida desde la Corporación Mundial de la multinacional japonesa – actualmente Toshiba ocupa el puesto 87 del ranking de empresas socialmente responsables que elabora la revista Forbes entre las 500 compañías más grandes del mundo -, en un esfuerzo por cambiar la evidencia de que las actividades industriales son en gran parte las responsables directas de la amenaza del cambio climático y la contaminación ambiental.
Para Pablo Romero, director de Marketing de Toshiba en España, “Energy Star es una buena guía para alcanzar nuestros objetivos, pero nosotros siempre intentamos ir más allá. Para 2009, la compañía habrá eliminado de sus productos informáticos, audiovisuales y electrodomésticos pequeños el PVC y otras sustancias químicas tóxicas y aumentará el porcentaje de residuos recogidos y reciclados respecto al total de toneladas de productos vendidos”.
La ecoeficiencia fabril permitirá ahorrar 47 millones de toneladas de emisiones de CO2
Fábricas del nuevo siglo
Del total de emisiones que está previsto eliminar para el año 2025, unos 47 millones de toneladas se ahorrarán directamente de los procesos de Toshiba como productor de energía, así como de la mejora de la eficiencia energética de los procesos fabriles. Los avances vendrán de sus plantas de energía térmica y nuclear, así como del aumento de la capacidad de transmisión de energía y búsqueda de nuevas fuentes menos contaminantes.
Lo que falta para llegar al compromiso de 57 millones de toneladas ahorradas se conseguirá mediante el desarrollo de productos más eficientes, que consuman menos y que tengan ciclos de vida más largos, de manera que se produzcan menos desechos.
Según Mariano Montesinos, Responsable de Políticas de Responsabilidad Social Corporativa y Medio Ambiente de Toshiba en España, “En 2050 habrá en el planeta 9 mil millones de personas, un aumento de la población mundial que supondrá un desafío para los recursos energéticos, el calentamiento global y el efecto invernadero. El compromiso que adquirimos en Toshiba pasa por contribuir con la sociedad mundial con dos objetivos, por un lado, crear productos que ayuden a los ciudadanos y que contribuyan a reducir el impacto sobre el planeta, y por otro, producir energía limpia y eficiente que permita asumir el aumento de la población sin menoscabar los recursos del planeta”.
FUENTE:www.noticias.com
26/03/2008
Un campus virtual construye Universidad de Hamburgo.
Un campus virtual
La Universidad de Hamburgo construye un campus virtual en Second Life: una plataforma en la que estudiantes y docentes pueden desarrollar los más diversos proyectos.
En la foto un Instituto de la Universidad de Hamburgo,anuncia la construcción de su sede virtual en el campus.
La Universidad de Hamburgo es la primera alta casa de estudios alemana que quiere posicionarse en el mundo virtual de Second Life. Algunos modelos ya existen en otras partes del mundo, por ejemplo en las plataformas digitales de las universidades de Harvard y Princeton.
El mundo virtual no reemplazará a las clásicas páginas de Internet de la universidad. "No es un instrumento de marketing, sino que tratamos de crear una plataforma para determinados usuarios especiales", dice Hanno Tietgens, responsable del proyecto.
En el mundo virtual todo va muy rápido: hace dos semanas se colocó la primera piedra del edificio central de la Universidad de Hamburgo en el mundo virtual y hoy la columnata del portal se refleja ya en las aguas de la ciudad portuaria. Los "trabajos de construcción" van a toda marcha. Algunas aulas hace tiempo que están ya terminadas.
La logística en el mundo digital
El año pasado se realizó en una de ellas un seminario sobre el tema "Marketing y organización de eventos deportivos". Un grupo de 32 estudiantes asistió a las clases en un aula real de la universidad, mientras que otros seis siguieron las lecciones en un aula virtual en Second Life. Allí pudieron conversar, a través del módulo de voz, con docentes visitantes de Alemania, Suiza, Italia y Nueva Zelandia.
Estudiantes del Instituto de Informática Económica diseñaron por su parte un terminal de contenedores. Allí pueden ahora simular procesos logísticos y adaptar sus programas a las necesidades que vayan surgiendo en ese mundo virtual.
Las posibilidades de futuro de la Universidad de Hamburgo en esa "segunda vida" son prácticamente ilimitadas, agrega Tietgens. "Al fin y al cabo, la universidades pone a disposición de más de 40.000 estudiantes y unos 4.000 docentes una plataforma que todos pueden usar individualmente para desarrollar sus propias ideas".
El campus en Second Life aprovecha el hecho de que muchos estudiantes están acostumbrados ya a asumir roles en mundos virtuales. El principio de sumergirse en un mundo digital ofrece numerosas ventajas también a estudiantes y docentes que trabajan conjuntamente en un mismo proyecto sin vivir en un mismo lugar.
Profesores todavía algo reacios
Todavía no son muchos los profesores que pueden imaginarse ejercer la docencia de esa forma. Pero hay señales de que el mundo virtual puede abrir formas de enseñanza completamente nuevas. Como gran parte del trabajo en los proyectos virtuales es realizado por estudiantes lejos del campus real, la plataforma digital adquiere creciente popularidad.
.Second Life resuelve también un problema con el que luchan actualmente muchas universidades. Con la globalización ha aumentado enormemente el número de estudiantes que estudian algunos semestres en el extranjero. En el mundo virtual pueden continuar en contacto con proyectos de sus universidades de origen y sus compañeros de estudios.
Para proyectos en equipo en el mundo real es necesario poner a disposición recintos y materiales muy costosos. Todo ello no se necesita en Second Life. Cada participante asume un rol, a través de un "avatar", o sea, un personaje digital y se mueve en espacios reservados para los miembros del grupo y protegidos con una clave.
El campus virtual también ofrece la posibilidad de mostrarles a los estudiantes cómo se desarrollan cursos en otras universidades, en tanto se establezca una cooperación entre ellas. La búsqueda de soluciones a determinados problemas comunes no quedaría limitada entonces a un determinado lugar, sino que discurriría paralelamente en varios países.
El mundo de Second Life universitario se halla aún en pañales, pero todo parece indicar que puede transformarse en una poderosa herramienta de intercambio entre estudiantes y universidades, sin pérdida de tiempo, sin traslados... y sin los enormes costos del mundo real.
fuente:D.W
24/03/2008
Ojo con la impresora Epson stylus C-87.
Ojo con la impresora Epson stylus C-87.
EN MAYO DE 2004, COMPRÉ UNA IMPRESORA EPSON C-63,QUE ME DIO TAN BUENOS RESULTADOS QUE DECIDÍ A FINES DE JULIO DE 2006 SEGUIR CON LA MISMA MARCA Y ADQUIRÍ LA EPSON STYLUS C-87.SI CON LA C-63 LOS CARTUCHOS DE TINTA HABÍAN DURADO BASTANTE,ESTA VEZ NO ALCANCÉ A UTILIZAR LA NUEVA IMPRESORA,PORQUE PESE A SU POCO USO LOS 4 CATRIDGE QUEDARON VACÍOS EN MENOS DE DIEZ DÍAS. A POCO DE COMPRAR VI COMO LA TINTA NEGRA SE AGOTABA Y LOS OTROS CARTUCHOS TAMBIÉN ,POR LO QUE ENVIÉ UN RECLAMO A EPSON ESTA FUE SU RESPUESTA
"2006-07-30 14:02:42 Estimado cliente: comunicó a ud. que la duración de los cartridge de tinta en su carga inicial tienen una duración de un 50 % inferior, en comparación con las siguientes cargas de tintas realizadas por el usuario. esto se debe a que en la carga inicial debe arrojarse tinta residual en las partes internas de la máquina, para su lubricación y el buen funcionamiento de su impresora epson.ahora si usted encuentra que el rendimiento fue bajo de la tinta negra le recomendamos derivar la impresora a un centro de servicios autorizados epson para que sea revizada por personal calificado para poder solucionar este problema recomendamos enviar al centro de servicio más cercano a su domicilio. en esta misma respuesta hay un link que dice " centros de servicios autorizados " al hacer un clic en el podrá ver los centros de servicios por región deberá seleccionar el más cercano a su domicilio. sin otro partícula se despide cordialmente, soporte técnico epson saludos cordiales, soporte técnico epson ."
CUANDO UNO COMPRA UN PRODUCTO NO LO HACE PARA QUE LE DURE TAN POCO TIEMPO,UNO CONFÍA EN LA MARCA, EN SU PRESTIGIO Y CALIDAD,ME QUEDÓ LA SENSACIÓN DE HABER BOTADO EL DINERO,LAS EXPLICACIONES AGRAVAN LA FALTA Y TENÍA RAZÓN QUIEN DIJO QUE LAS SEGUNDAS PARTES NUNCA FUERON BUENAS.-
Escrito por el 15/05/2007
La Revolución Global y las TIC’s
La Revolución Global y las TIC's
Martes, 15 de Mayo de 2007
Juan Carlos Scapini, director Ingeniería Comercial U. Central:
La Revolución Global y las TIC's
Realmente es impresionante constatar como un fenómeno que empezó a fines del siglo pasado, con los computadores personales y la Internet, esté provocando tantos efectos globales en la economía, la sociedad, la cultura y la política.
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Publicado el: 10/05/2007
Increíble, lo que no pudieron hacer Napoleón, Lenin o Bush, lo están logrando ahora las TIC's. Realmente es impresionante constatar como un fenómeno que empezó a fines del siglo pasado, con los computadores personales y la Internet, esté provocando tantos efectos globales en la economía, la sociedad, la cultura y la política. Más aún, estos movimientos telúricos, lejos de agotarse, recién están comenzando a florecer.
En el sector de las telecomunicaciones se dan un conjunto de premisas tecnológicas notables. La ley de Moore nos enseña que aproximadamente cada dos años se duplica el número de transistores en una computadora. Entonces, la velocidad con que se desarrollan las TIC's es tan grande que después de un año los computadores son reemplazados por otros que son doblemente más potentes o, que es lo mismo, por computadores que cuestan la mitad.
En las TIC's, a diferencia del factor trabajo y del factor capital, las economías de red (Internet) tienen rendimientos de productividad que son crecientes; vale decir, mientras más desarrollada es una red, el aporte que éstas hacen al conocimiento se realiza con rendimientos marginalmente crecientes de sus participantes.
Las TIC's y los computadores personales fueron cruciales para establecer el dominio de la descentralización económica por sobre la planificación centralizada. No cabe duda que el desarrollo de las TICs contribuyó decididamente a la caída del muro de Berlín y al desaparecimiento de los socialismos reales en Europa.
Por otro lado, la pregunta de ahora es saber cuanto tiempo pasará antes que Internet se difunda libremente también en Corea del Norte, China y Cuba. Mi impresión es que esto último ocurrirá más temprano que tarde.
Internet opera a través de una interconexión de cables fijos y también lo hace vía Wi-Fi (wireless fidelity). En este último caso, el costo variable de los usuarios para acceder a cada contacto de Internet es prácticamente nulo. Internet ha contribuido a cambiar el paradigma competitivo de cada actividad económica, permitiendo un desarrollo espectacular en la productividad de las empresas involucradas. En este sentido, han sido las ramas ligadas al sector de las telecomunicaciones las más afectadas con la revolución de las TIC's.
La industria de correos, la discográfica, el arriendo de videos, las comunicaciones telefónicas de larga y corta distancia, la televisión, la fotografía, los diarios y las revistas están siendo amenazadas por una tecnología digital convergente que erosiona las bases mismas del sistema de negocios neo-capitalista.
En efecto, la tecnología avanza a pasos acelerados hacia un aparato multimedia, capaz de realizar simultáneamente todas las funciones de comunicación. No es una casualidad que precisamente sea el teléfono celular multimedia, quien aparece como principal "fetiche" de esta Era, basada en las TIC's.
La conectividad de Internet por Wi-Fi está siendo difundida en espacios cada vez más amplios, como ocurre hoy en día en la ciudad de Salamanca (Chile) con 21 mil habitantes o como se busca hacer en el proyecto Pune (India) con 4 millones de habitantes. En estas ciudades, la llamada telefónica, la música, la televisión, los diarios y el correo electrónico pueden ser adquiridos a un costo pecuniario cercano a cero. Con el tiempo, probablemente pasará lo mismo con la televisión y el cine.
Cuando esto último ocurra habremos sentando las bases de una sociedad que en algunos aspectos se parecerá mucho al comunismo utópico de Marx, donde cada individuo a través de Internet podrá disponer gratis de todos los servicios ligados a la industria de las telecomunicaciones. Por lo tanto, para estos sectores no será posible construir modelos de negocios que estén basados en el lucro, pues éste no podrá realizarse nunca, al menos de la manera tradicional que hoy día lo conocemos.
Fuente:Diario Pymedigital 15-5-2007
Escrito el 16/05/2007Automóvil vigilante sin conductor
Automóvil vigilante sin conductor
"Spirit of Berlin" es más que un robot con forma de auto. Es un automóvil autónomo dirigido completamente por computadores, si así lo prefiere su "conductor" o propietario.
Los computadores que asumen el mando del auto procesan las informaciones de un sistema de navegación, sensores láser y cámaras de video, según la página virtual de la Universidad Libre de Berlín. El sistema fue desarrollado por el informático mexicano Raúl Rojas en la Universidad Libre de Berlín.
La implementación de alta tecnología permitiría utilizar dicho automóvil como vigilante de edificios o grandes espacios. El automóvil robot fue desarrollado por un grupo dirigido por el informático mexicano Raúl Rojas, profesor de inteligencia artificial de la Universidad de Berlín.
El "espíritu de Berlín", que también puede ser manejado convencionalmente, podrá en el futuro reconocer semáforos en verde o en rojo y la señalización de tráfico de las vías por donde transite. Si uno de los usos puede ser es el de vigilante, no es de sorprender que uno de los promotores del proyecto sea la Policía de la capital alemana.
El aporte científico ha estado a cargo de la Sociedad Fraunhofer (IAIS), de Birlinghoven. La lectura con rayos láser de tercera dimensión, por ejemplo, fue desarrollada en cooperación con la Universidad Libre de Berlín.
A 100 kilómetros y sin conductor
El Mini-Van dotado de cámaras y sensores, puede rodar autónomamente o adaptarse para una conducción convencional con sólo oprimir un botón. Los sistemas computarizados que mueven el automóvil son capaces de dirigirlo, frenarlo, acelerarlo, así como de prender y apagar su motor.
Sensores combinados reconocen además a peatones, ciclistas y otros automotores. Los lectores de información lanzan rayos láser en torno al auto que son reflejados por las personas u objetos que se encuentren alrededor. El tiempo recorrido por los rayos reflejados es medido por dispositivos sensoriales que indican dónde y a qué distancia se encuentran los identificados.
Gracias a los sistemas de identificación, el computador "construye" un mapa de los objetos movibles y fijos en la calle. Hasta ahora el alcance de los sensores de láser llega a unos 150 metros.
Todo lo estático y movible será identificado
Y, como era casi de esperarse, el automóvil robot desarrollado en Berlín, se sirve de un sistema de navegación satelital más preciso que el GPS convencional, pues la señal no se deja desviar por edificaciones altas. Cuatro potentes computadoras donadas por IBM son las encargadas de procesar los datos, provengan estos de las cámaras de video, del espacio o de los sensores láser.
Por supuesto que el uso de autos de este tipo no sólo se limitará a la policía. El alto valor ecológico del "Espíritu de Berlín" lo convierte en uno de los candidatos a los autos del futuro y su ventaja la demostrará en una competencia de autos de este tipo que tiene lugar en noviembre próximo en California. Si el grupo participante recibe el patrocinio de la industria privada que aún le falta, claro está.
El científico mexicano, especialista en redes neuronales, ha recibido ya varios premios por su trabajo, entre ellos el Premio Wolfgang von Kempelen de Austria.
José Ospina Valencia
Fuente:DW
Escrito el 17/05/2007MOVE! La primera película producida íntegramente en Internet
MOVE! La primera película producida íntegramente en Internet
14/05/07 - Sara Aguareles
Internet y las tecnologías digitales han hecho posible, por primera vez en nuestro país, la producción de un largometraje en el que han participado 10 directores de todo el mundo, bajo la batuta del realizador italiano Pietro Jona. Esta pionera iniciativa se ha estrenado en el portal Notodofilmfest después de visitar varios festivales de cine internacionales.
Durante cuatro años, Pietro Jona y otros 10 directores de cine de todo el mundo han utilizado las tecnologías digitales para construir poco a poco un largometraje colectivo. Se trata de Move!, una película formada por diez breves historias cuyo hilo conductor es el movimiento. Tal y como lo explica Jona, "el ser humano se mueve por hambre, por amor, para huir de la guerra, para buscar la felicidad, etc... y la película nos habla de ello".
Hasta aquí, esta podría ser la historia de cualquier film que actualmente esté en cartelera, pero en realidad se trata de un proyecto único que no se hubiera podido realizar sin la ayuda de las nuevas tecnologías.
La idea surgió cuando Jona decidió buscar fuera de su país a personas que, como él, quisieran experimentar nuevos proyectos. "Precisamente por eso escogí Internet como plataforma de trabajo", explica, "porque te permite conectar con todo el mundo de una manera sencilla y eficaz".
Escribió su idea en pocas líneas y la mandó por e-mail a todas las productoras que pudo localizar en la red. "De cada 1000 correos, recibía más o menos 100 respuestas, de las que sólo 1 ó 2 resultaban contactos interesantes". Uno de los trabajados más duros, pues, fue encontrar a los directores con los que trabajaría en la película, y que finalmente se seleccionaron en lugares tan distantes como Italia, Tailandia, Brasil, Australia, o Sudáfrica.
La película se puede descargar de forma gratuita de Internet
Se habilitó una página Web donde se explicaba el argumento de la película, y que constituyó la única "oficina" durante todo el rodaje. De hecho, "la primera vez que coincidimos todos los directores fue al cabo de varios años, cuando invité a todos a mi casa, en Italia, para hacer la primera versión del montaje", explica Jona.
De Internet a Internet
Si la idea surgió en la red, era lógico que también fuera Internet la plataforma de distribución de la película. Move! Se ha estrenado en el portal del festival de cortometrajes Notodofilmfest, "un escaparate para la realización audiovisual de nuevos realizadores", según su coordinadora, Nani Fernández.
Es evidente que presentar una película en Internet y ofrecer su descarga gratuitamente no es la mejor manera de recuperar la inversión, pero según los responsables de Move! lo más importante era "seguir con la filosofía que ha guiado todo el proceso de construcción de este film, y conseguir que la vean cuantas más personas mejor".
A pesar de que Notodofilmfest es un festival dedicado a los cortometrajes, Nani Fernández explica que apostaron por esta película porque "además de su valor artístico, es una iniciativa que coincide plenamente con nuestra filosofía, que es la de dar una oportunidad para que las producciones de bajo presupuesto propias de los nuevos realizadores tengan la mayor repercusión posible".
Según Pietro Jona, "las nuevas tecnologías cambiarán la manera de hacer cine, y este es sólo un ejemplo de ello. No sabemos hasta dónde podemos llegar gracias a Internet, pero también está claro que si me siento en una mesa con un productor y le puedo decir que mi última película la han visto 500.000 personas, ya tengo mucho ganado".
Fuente:www.noticias.com 17 de mayo
La factura digital ahorra 212 millones de euros al año a más de 5.000 empresas españolas
La factura digital ahorra 212 millones de euros al año a más de 5.000 empresas españolas
21/05/07 - Sara Aguareles
Cuatro años después de la llegada a nuestro país de la e-factura, el 26% de las empresas españolas de diversos sectores han apostado ya por este sistema automatizado, según los cálculos de la patronal AECOC. Con estas cifras, España se sitúa a la cabeza de Europa en cuanto a la penetración de la factura digital, por delante de Francia o Alemania, cuyas empresas parecen menos decididas a deshacerse del papel. La implicación de las entidades bancarias resulta clave para el desarrollo y la implantación de este nuevo sistema, que ya ha ahorrado más de 200 millones de euros al año a la mayoría de empresas.
En la era digital, cada vez son más los procesos empresariales que pasan del papel al ordenador, y del control humano a la automatización informática. Ahora le toca al turno a las facturas. La semana pasada, la la Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) celebraba que, después de cuatro años desde que la e-factura entró en nuestro país, ya son más de 5.000 las empresas que han apostado por ella.
Según la Fundación Barcelona Digital, "la factura electrónica es una herramienta imprescindible para mejorar la productividad de la empresa, ya que este sistema optimiza los recursos humanos favoreciendo un ahorro importante". En concreto, se calcula que por cada factura emitida electrónicamente, una empresa puede llegar a ahorrar hasta 3 euros. Para el emisor, el coste se reduce en 70 céntimos, mientras que quien recibe la factura deja de pagar hasta 2,78 euros.
Con cada factura, la empresa se ahorra 3 euros
Estas cifras son fruto de los cálculos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que las ha recogido en un manual titulado "La factura electrónica", y que edita el Plan Avanza con la intención de hacer llegar a los empresarios información sencilla, y práctica, sobre qué ventajas les aporta la factura electrónica y cómo implantarla.
A la cabeza de Europa
A diferencia de lo que ocurre en otros tramos de la carrera hacia la economía digital, en la facturación electrónica España está obteniendo una buena marca. Una de cada cuatro empresas españolas ya ha apostado por el cambio, mientras que en Francia o Finlandia el porcentaje no alcanza el 19%. En Alemania el total de empresas que facturan sin papel es del 17%, mientras que otras naciones como Italia o la República Checa se quedan totalmente atrás con una penetración de la factura electrónica del 6% y el 8% respectivamente.
Un proceso complicado
Uno de los aspectos que podría retrasar la implantación de la e-factura es la larga lista de requisitos que han de llevar a cabo las empresas. En el II Congreso Nacional de Factura Electrónica y Digitalización Certificada organizado recientemente por Asimelec, el director general de eurobits TECHNOLOGIES, Arturo González, afirmaba que "es necesaria una plataforma de servicios que realice la funcionalidad completa, de fácil manejo, universal y flexible para las empresas y que, además, sea neutral. Ha de permitir emitir facturas, custodiar originales el tiempo que marca la ley, consultar las facturas, su estado, generar libros de IVA y notificar los cambios de estado en las facturas, etc."
La implicación de las entidades financieras es imprescindible
Es por ello que, según se apuntó en el congreso de Asimelec, "las entidades bancarias jugarán un papel fundamental en este impulso y es importante que las plataformas que elijan los clientes permitan cierto grado de libertad al usuario para poder cambiar de banco". En este sentido, Arturo González aseguró que "las plataformas multibanco tendrán un rol importante y la oferta será amplia".
En el caso de Bankinter, una de las entidades con mayor trayectoria en la adaptación a las nuevas tecnologías, recientemente se ha lanzado a través de Internet el nuevo servicio "Factura Digital Bankinter". En la nota de presentación de este nuevo producto, la entidad destacaba que "las ventajas de la sustitución de un sistema de facturación en papel por uno digital se dejan ver inmediatamente en términos de eficiencia (disminuyen drásticamente los costes del proceso de facturación), ahorro de espacio físico y de papel, optimización de la tesorería (planifica y mejora el proceso de cobro), y reducción en el número de incidencias -como los extravíos- debido a la eliminación del envío físico de las facturas y porque el original de las mismas es custodiado por defecto en Bankinter
FUENTE:www.noticias.com ,22 de mayo
Escrito el 23/05/2007Se hunden las metrópolis chinas
Se hunden las metrópolis chinas
Se hunden las metrópolis chinas
Shangai: entre el cielo y la Tierra.
Pekín ha pedido ayuda a Europa. El satélite europeo ESA-105 recabará datos con los que determinar en qué medida sucumben los suelos chinos y con qué métodos actuar contra el derrumbe de flamantes rascacielos.
En geología, la subsidencia es lo contrario al levantamiento. Es decir, el término no describe otra cosa, dice la Real Academia de la Lengua, que "el hundimiento paulatino del suelo". La subsidencia puede estar ocasionada por la actividad tectónica, por el peso excesivo de placas de hielo o capas de sedimentos, o por la extracción de material sólido, fluido o gas del subsuelo. La actividad minera, las obras públicas, la construcción de edificios... contribuyen a la aparición del fenómeno.
Muchas ciudades europeas han medido ya la velocidad a la que se hunde el terreno sobre el que se asientan. La tecnología existe, los conocimientos también. Sobre todo en Italia, en la Universidad de Milán, se han dedicado a estudiar el proceso y sus posibles consecuencias. Y como en Europa está la experiencia, señala la radio alemana Deutschlandfunk, a Europa ha pedido ayuda un país cuyas urbes caminan hacia el derrumbe: China.
Shenzhen.Edificios que estaban destinados a morder el cielo muestran ya las grietas del desplome. El peligro es tal, que el Gobierno de Pekín acepta incluso la posibilidad de que, en el rastrear de su subsuelo por ojos electrónicos y humanos, algún que otro secreto militar escondido bajo tierra pueda quedar al descubierto. Los científicos de la Universidad de Milán han recibido instrucciones claras de destruir al instante cualquier prueba que encuentren en este sentido.
El satélite europeo ESA-105, desde el espacio a 850 km sobre Shangai, analiza las características geológicas del suelo en la ciudad. Los datos son necesarios para conocer mejor la estabilidad de los gigantescos rascacielos que dibujan, interminablemente horizontal, el perfil de Shangai. Pero también son fundamentales para adaptar a la movilidad de la tierra las técnicas de construcción.
Pekín."El satélite dispone de un escáner. Éste envía una señal de medición que recorre la superficie terrestre. Como si se tratase de una ecosonda, la señal regresa al satélite y nosotros aquí podemos analizar, estudiar y valorar los datos registrados", explica Fabio Rocca, informático de la Universidad de Milán, a la citada emisora radiofónica.
Schangai."El subsuelo se hunde. Lentamente pero sin pausa. Si las autoridades chinas no hacen algo por contener esta tendencia, por ejemplo teniendo en cuenta las condiciones geológicas a la hora de construir rascacielos, miles de personas podrían correr un grave peligro", continúa Rocca.
Y las autoridades chinas han hecho hasta ahora poco por frenar la subsidencia que achaca a sus terrenos. Al contrario. China vive sumida en un boom constructor que erige edificios por doquier. Edificios monumentales, mastodontes de cemento, cristal y acero, altos más allá de las nubes. Es la arquitectura que gusta en el Asia que quiere ser moderna. Una arquitectura demasiado pesada para la superficie que debe sostenerla, opinan en Milán. Pero no sólo eso: la construcción masiva requiere grandes cantidades de agua. Agua que se extrae del suelo, desestabilizándolo.
Qingdao.Los datos de ESA-105 confluyen en gráficos y estudios que revelan con enorme precisión cómo y cuánto se hunde la tierra china. Diez, 20, 30 años, y las primeras construcciones comenzarán a caer si no se toman medidas. Milán envía entonces los resultados al país asiático para que su todopoderoso Gobierno decida si el cemento debe seguir compitiendo con el sol naciente.
fuente:D.W
Escrito por el 31/05/2007
El sector audiovisual y los responsables de contenidos no acaban de entender el mundo
El sector audiovisual y los responsables de contenidos no acaban de entender el mundo
Carlos López Blanco
Presidente de Enter
"El sector audiovisual y los responsables de contenidos no acaban de entender el mundo que les viene encima"
06/07 - La semana pasada ENTER presentó la edición española del informe DigiWorld 2007, una publicación que recoge los datos más significativos de los mercados digitales en el mundo. El estudio confirma que España ha tomado este año "la senda de los mercados maduros", pero también alerta de la necesidad de prepararse para revoluciones futuras como la televisión por Internet.
Sara Aguareles.- ¿Estamos ya en un mercado maduro de telecomunicaciones?
Carlos López Blanco.- Estamos en un mercado en transición. Por un lado, la dinámica tradicional, liderada por la telefonía móvil como motor de crecimiento, se está agotando. Por el otro, los motores de crecimiento propios de un mercado maduro todavía no están tirando todo lo que deberían.
S.A.- ¿Cuáles serán son esos nuevos "motores de crecimiento"?
C.L.B.- La banda ancha es lo que va a mover el mercado, así como la participación de las operadoras en todos los servicios que se puedan ofrecer sobre esta banda ancha. Hablamos de banda ancha fija, pero también móvil, que va a ser el segundo motor de los crecimientos futuros del mercado. Cuando la banda ancha fija se estabilice en unas capacidades de 10 megas por ejemplo, y cuando el HSDPA se consolide y se desarrolle, ahí estará la base para una nueva senda de crecimiento del mercado.
S.A.- ¿A qué distancia quedan estos cambios?
C.L.B.- Ya empiezan a apuntar, pero todavía no estamos en un nivel consolidado, ni mucho menos. Ahora estamos en un mercado que todavía crece a partir de los componentes tradicionales que le han empujado en los últimos años, y con una ligera presencia de estos nuevos componentes, que todavía no están preparados para tomar el relevo.
"La banda ancha es lo que va a mover el mercado"
S.A.- ¿Qué ha pasado para que la telefonía móvil ralentice su crecimiento?
C.L.B.- Si crece el número de clientes, y también los ingresos unitarios y los márgenes, esta tecnología registra un crecimiento importante que sustenta al resto del sector. Este año, sin embargo, ha habido más clientes, pero los ingresos no han crecido tanto, porque el nivel de competencia ha sido mayor.
S.A.- ¿Qué consecuencias tiene este hecho?
C.L.B.- Esto sólo significa que el mercado de la telefonía móvil está entrando en la senda de crecimiento de los mercados maduros, como le pasó en su momento a la telefonía fija, que ahora intenta reinventarse a partir de la banda ancha. En resumen: lo que está pasando este año en España es lo que sucedió el año anterior en los mercados maduros europeos.
S.A.- El reto, pues, está en la oferta de servicios sobre banda ancha, fija y móvil, pero sin embargo esas redes no están plenamente desarrolladas...
C.L.B.- El sector de las telecomunicaciones necesita que las redes y los servicios evolucionen paralelamente. No puedes generar nuevos servicios, si no tienes redes que los soporten. Eso es lo que pasó a finales de los '90, cuando de repente todo el mundo se puso a invertir en servicios sobre Internet, cuando las redes estaban funcionando a 256Kb, o 512Kb como mucho. Con eso no te puedes poner en el mercado!
S.A.- Hablemos de la TDT. A pesar de que el "apagón analógico" está muy cerca, parece que este modelo no acaba de encontrar su sitio. ¿Qué sucede?
C.L.B.- Con la TDT está pasando lo que tenía que pasar. No supone un cambio de modelo televisivo, ya que funciona con los mismos agentes, que son los canales de televisión, que están replicando el mismo modelo que hasta ahora.
S.A.- Pero se esperaba mucho más...
C.L.B.- La TDT es una tecnología de transición, que ha venido demasiado tarde, y que ha venido sobre un mercado televisivo muy establecido, con unos agentes que no están apostando por ella y que no están aprovechando toda su potencialidad.
S.A.- ¿La TDT no está en el camino hacia la televisión del futuro?
C.L.B.- La televisión del futuro va a venir por otro sitio. Si alguien quiere saber como será, tiene que estar más pendiente de fenómenos como el de Youtube que de la TDT. Por ahí es por donde van a venir los grandes cambios del modelo televisivo. Los agentes tradicionales podrían haber tomado la decisión de liderar el cambio, pero no lo han hecho. Las empresas del sector audiovisual y los responsables de contenidos, no acaban de entender el mundo que les viene. Si no lo afrontan rápido, van a tener una crisis como la que ha tenido la industria musical.
S.A.- ¿Estamos ante una problemática exclusivamente española?
C.L.B.- No. El problema es a nivel europeo. La industria en EEUU ya tiene muy claro lo que va a ser Internet, y tiene los agentes adecuados para aprovechar las nuevas oportunidades. Ahí está Google, ahí está Microsoft, ahí están las empresas de telecomunicaciones, etc... que están mirando cómo posicionarse ante el "mundo Internet". En Europa, todavía hemos de mirar cómo haremos negocio en ese contexto que se avecina...
S.A.- ¿Se le ocurre alguna idea?
C.L.B.- En el mundo de Internet no tenemos los agentes directos que sí tiene la industria americana. No tenemos empresas de Internet. Pero Europa sí tiene empresas de telecomunicaciones, y probablemente serán ellas las que deberán "tirar del carro"...
Fuente:www.noticias.com 5 de junio.
Escrito por el 06/06/2007La informática móvil es el “aula” del futuro
La informática móvil es el "aula" del futuro
La informática móvil es el "aula" del futuro
04/06/07 - Sara Aguareles
En los últimos tiempos nos hemos acostumbrado a expresiones como "campus virtual", "foro online", o "e-learning". Todas ellas están relacionadas con el mundo académico, un entorno que ha encontrado en la informática y las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) el mejor aliado para seguir innovando en las fórmulas docentes. Desde la óptica empresarial, la oportunidad ha sido aprovechada por algunas empresas entre las que destaca Toshiba, que ha desarrollado varios proyectos destinados a optimizar los procesos formativos.
Todas las universidades españolas cuentan hoy en día con las conocidas "aulas informáticas", espacios donde se encuentran varios equipos de sobremesa a la disposición de los alumnos. Esta fórmula, sin embargo, se ha visto ampliamente mejorada a partir de proyectos como el "Aula Móvil", impulsada por Toshiba, y que actualmente está funcionando en multitud de universidades españolas como la sevillana Pablo de Olavide, la Universidad de Granada, la de Cádiz, Málaga, Alcalá de Henares, o la madrileña Carlos III, entre muchas otras.
A partir de una idea sencilla, se ha conseguido que tanto la propia universidad como sus alumnos y profesores obtengan grandes beneficios. Toshiba ha diseñado unos "armarios" móviles en los que se almacenan equipos informáticos portátiles a disposición de alumnos y maestros.
Las bibliotecas universitarias custodian estos dispositivos para que los alumnos puedan retirar un portátil cada vez que lo necesiten. Dado que la tarea de los universitarios es cada vez más colaborativa, esta fórmula resulta muy apropiada para que los alumnos se reúnan en la biblioteca para realizar sus trabajos en grupo. "Esto significa un ahorro importante de costes por parte de la universidad, porque el espacio donde se ponían los PC ya no es necesario", explica Said Sadaoui, Education Bussiness Manager de Toshiba.
Por otro lado, los profesores también pueden usar los "armarios" diseñados por Toshiba para "acercar el aula a los alumnos", pudiendo hacer las clases en estos entornos de trabajo común con todas las prestaciones informáticas a su alcance.
Los contenedores móviles sirven, a su vez, para cargar las baterías de los portátiles una vez se han usado, y para formatear su contenido de manera que el siguiente usuario lo encuentre en perfectas condiciones.
Proyectos como éste son de enorme utilidad para la comunidad universitaria, pero a priori no suponen una fuente de ingresos significativa para las empresas del sector, puesto que los precios se ajustan al máximo para que las universidades puedan permitírselo. La apuesta de Toshiba, no obstante, es una inversión de futuro, tal y como explica Sadaoui, quien afirma que "si bien el educativo no es un mercado rentable a corto plazo, sabemos que es una inversión, puesto que los alumnos se familiarizarán con nuestra marca y la escogerán en el futuro. En Toshiba hemos sido pioneros en este tipo de colaboraciones, y hoy en día somo el socio tecnológico de referencia para la comunidad universitaria".
Se acabó "tomar apuntes"
Los proyectos educativos son una fuente inagotable de creatividad e innovación para el desarrollo de nuevos productos. En este sentido, una de las últimas apuestas de Toshiba son las "aulas multimedia", un proyecto que tiene como objetivo sustituir las pizarras convencionales. En estas aulas adaptadas, hay un ordenador portátil, un proyector, y una pizarra interactiva multimedia.
No hace falta que el alumno asista presencialmente a la clase, porque a través de una "invitación" electrónica, podrá acceder a lo que el profesor está explicando en esta particular pizarra. En ella se muestra el contenido de la presentación que el maestro ha preparado, y sobre ella se pueden realizar modificaciones, anotaciones y todo tipo de comentarios gracias a un "bolígrafo" especialmente diseñado a este fin. La interactividad no es menor que en el caso de una aula convencional, ya que el profesor tiene la potestad de "invitar" a sus alumnos a participar en lo que sale en pantalla.
El mayor reto en el caso de las aulas multimedia es "formar a los docentes para que sepan utilizar esta tecnología y le saquen el máximo provecho", según Sadaoui. Los alumnos son más fáciles de "entrenar", sobretodo teniendo en cuenta que, con esta fórmula, se acabó la tradicional tarea de tomar y copiar apuntes en clase: sólo h