El futuro ha comenzado

 

El futuro ha comenzado

El futuro ha comenzado

 

La evolución del Internet avanza a pasos agigantados. Como todas las nuevas tecnologías cuenta con adeptos y con críticos. Lo único seguro es que no hay vuelta atrás.

 

 

 

El Web 2.0 se ha convertido en una realidad. Millones de personas consumen parte de su tiempo escribiendo artículos para Wikipedia, reseñando libros para Amazon, calificando productos para ebay, publicando fotografías en flickr o presentándose en Facebook. Sea donde sea que se encuentran trabajan conjuntamente en un producto.

 

 

 

Tim O´Reilly, uno de los creadores del Web 2.0, indica: "El Internet se ha convertido en una plataforma". Existe sólo una gran computadora, todas las computadoras individuales son simplemente el acceso a un "cerebro electrónico global que creamos juntos".

 

 

Este cerebro aprende cada vez más y cada vez más rápido. Las empresas utilizan la información que encuentran gratuitamente en la red en su búsqueda de nuevos clientes. Jeff Hammerbacher de Facebook asegura que los datos personales de los usuarios no se venden, pero explica que se negocia con anunciantes análisis adicionales en base a los detalles privados captados en las páginas de Facebook. Yahoo y Google aseguran que protegen los datos personales de sus usuarios, pero subrayan que deben respetar las leyes imperantes en los distintos países y deben cooperar con sus autoridades.

 

 

 

¿Información sin fronteras?

 

 

 

De hecho la acumulación y combinación de la información teóricamente no tiene fronteras. Si por ejemplo las señales GPS de un teléfono móvil son accesibles para todos, cualquiera podría saber dónde se encuentra una persona en un momento específico.

 

 

 

Según O´Reilly, no falta mucho para que un programa de software pueda tomar decisiones que hasta el momento sólo era capaz de asumir el hombre, por ejemplo en lo tocante a relaciones sociales.

 

 

 

Con los avances de la técnica van cambiando también las normas de la sociedad. Lo que hace cinco años nadie hubiera escrito en una tarjeta postal, puesto que estaría a la vista de todos, se publica actualmente en los blogs de Internet. Especialmente los más jóvenes no tienen empacho alguno en revelar sus intimidades y están dispuestos a aportar su porción siempre en pos de la acumulación de información colectiva.

 

 

 

En China se vende un millón de teléfonos móviles cada día. Los trabajadores en los poblados lejanos no cuentan con computadora, pero cuentan con un teléfono móvil y el Gobierno les hace llegar la información, por ejemplo de campañas de salud, vía móvil.

 

 

 

Pronto se desarrollarán nuevos aparatos con los que los usuarios podrán acceder a la información. Radios inteligentes y otro tipo de novedades que podrán adquirir incluso los más pobres. También ellos se beneficiarán de la acumulación de información global.

 

 

 

Sorprendente futuro

 

 

 

Lo mismo las empresas de Silicon Valley. El valle en California se ha recuperado de la debacle del 2001, nuevas empresas abren sus puertas aunque se han vuelto más cuidadosas.

 

 

 

Aún así el mercado siegue estrechándose. Se registra una tendencia a que las grandes empresas se traguen a las más pequeñas, como por ejemplo el caso de Google que ha comprado a YouTube y a flickr. Según O´Reilly, se trata de un desarrollo normal en el ámbito de las nuevas tecnologías.

 

 

 

Cuantos más participantes tenga una red, tanto mayor es su valor. Y los que llegaron primero se benefician más. Aunque todos saben que no hay vuelta atrás, resulta difícil predecir el futuro desarrollo y la rapidez con que llegará. En palabras de Tim O´Reilly: "Podemos esperar muchas sorpresas".

 

 

 

 

 

Christina Bergmann

Fuente:D.W

Escrito el 28/06/2007

 

¿Puede Internet desbancar a las compras tradicionales?

¿Puede Internet desbancar a las compras tradicionales?

 

- Sara Aguareles

 

En los últimos 12 meses, dos de cada diez españoles se han gastado hasta 1.000 euros en algún producto comprado en Internet. El despegue del comercio electrónico ha hecho que algunos se pregunten hasta qué punto este canal puede incidir en las compras tradicionales en las tiendas, e incluso si las ofertas de Internet pueden desbancar las clásicas rebajas, que empiezan esta semana en la mayoría de comunidades autónomas.

 

El portal de comercio electrónico Priceminister.es ha publicado recientemente un estudio que afirma que "el 73% de los internautas españoles cree que los portales de compra-venta acabarán sustituyendo a las clásicas rebajas".

 

Esta afirmación, que indudablemente busca un impacto comercial, refleja no obstante que el comercio electrónico es una práctica que está creciendo con fuerza en nuestro país, y que puede acabar afectando al modelo comercial tradicional de las tiendas y establecimientos físicos.

 

La cultura española ha asociado las aglomeraciones en periodo de rebajas a las prendas de vestir y complementos, aunque en realidad todos los establecimientos ofrecerán durante esta campaña ofertas y descuentos considerables. En opinión de Martí Manent, Presidente de la Asociación Española de Comercio Electrónico y Marketing Relacional (AECEM-FECEMD), "el éxito del comercio electrónico depende mucho del tipo de producto, ya que temas como la ropa cuesta más de vender a través de la red".

 

Los productos tecnológicos son sin duda la estrella del comercio online. En concreto, según Priceminister.es, el 46% de los cibercompradores han optado por productos como teléfonos móviles, reproductores MP3 o PDAs. Esto se explica, según Manent, "debido a que son productos estandarizados", que tienen "ficha técnica" y que por tanto "son iguales en cualquier sitio donde los compres".

 

El 46% de los consumidores ha optado por productos electrónicos

Pero uno de los indicadores más sorprendentes, y que pueden acabar influyendo más en la decisión de compra, es que el 93% de los internautas utilizan la red para informarse sobre productos o servicios antes de comprarlos, ya sea online o en las tiendas de toda la vida. Internet, pues, es ya la primera fuente de información para programar las compras, y eso le da una ventaja considerable para posicionar nuevos productos.

 

"Internet es un mercado más perfecto desde un punto de vista de la ley de la oferta y la demanda", explica Manent, "puesto que se pueden comprar precios fácilmente, y eso provoca una mayor competencia".

 

Rebajas todo el año

 

La legislación establece el mismo periodo de rebajas en Internet que en los comercios físicos, pero es evidente que "en la red se pueden ajustar mucho más los precios durante todo el año, sin que sea específicamente un producto rebajado", según Manent.

 

Desde Priceminister.es se hace una apuesta todavía más ambiciosa. En su opinión, "la avalancha que protagonizan miles de compradores compulsivos a la entrada de los comercios el primer día de rebajas dará paso próximamente a la carrera frenética del clic, ya que tan sólo con unos pocos golpes de ratón, los internautas pueden beneficiarse de las mejores ventajas de ser comprador sin tener que moverse de casa".

 

La mayoría de los compradores on-line afirman que repetirán en los próximos 12 meses

"Internet es hoy tan seguro o tan poco seguro como el mundo físico". Según el Presidente de AECEM-FECEM actualmente no hay diferencia entre ambas esferas, "pero a menudo se le dan más importancia a las estafas virtuales porque ahora son más mediáticas que las de toda la vida". Por lo tanto, en su opinión, "lo importante es que las empresas que ofrecen servicios de venta online sean profesionales, y atiendan debidamente a sus clientes, porque en Internet si defraudas a un cliente puedes estar seguro de que no volverá".

 

Las cifras en este sentido son optimistas, ya que según Priceminister.es "cerca del 70% de ciber-compradores confiesa sentirse de bastante a muy satisfecho de su compra, con lo que un 80% tiene intención de volver a realizar una compra en la red durante los próximos 12 meses".

 

¿A qué le dan importancia los españoles a la hora de comprar y vender on-line?

 

Según los datos de Priceminister.es, "para  el 60% de los internautas, encontrar unos precios atractivos es el factor más importante a la hora de elegir una web donde realizar sus compras, valorando de muy cerca, con un 53%, las garantías ofrecidas al comprador". Entre los aspectos más banales para los encuestados en el sondeo, se encuentran la facilidad de uso del producto adquirido, con un 69%, y la rapidez de su entrega a domicilio, con un 58%.

 

Visto desde el otro lado, los ciber-vendedores, para escoger la web donde vender sus productos, buscan sobre todo, una mayor garantía de pago para sí mismo, en un 80% de los casos, la asistencia en caso de litigio con el comprador en el 65% y la claridad de la información contractual en un 60%.

 

 

Comentarios de usuarios

debe saber que: (damian slano Rodriguez)

03 de Julio del 2007 a las 23:07 PM

Es sin dudas la compra mas comoda y sin salir de su casa. jeje.

inseguro (Jacob)

03 de Julio del 2007 a las 22:13 PM

Decir ke es seguro comprar por internet es la mentira mas grande ke se ha inventado, se ofrecen muchos productos por este medio, mas escasos son los ke le aseguran al cliente ke su producto llegara seguro y ke en caso de extravio del producto, es de responsabilidad del vendedor, ya que el vendedor, señala TAJANTEMENTE, NO ME HAGO RESPONSABLE DEL TRAYECTO POR LA MERCADERIA COMPRADA, en otras palabras, lo fisico siempre predominara sobre lo virtual, no importa cuanto sean las rebajas efectuadas, ejemplo de ello, es ke la mayoria exige pagos adelantados, y me sobran dedos de una mano kienes venden contra reembolso, ya ke es la unika forma de recibir el producto tal como se publicita por los medios, INTERNET es mas bien fraudulento desde mi punto de vista. Que opinan ustedes? soy de Chile

Internet (Pedro G.)

03 de Julio del 2007 a las 09:50 AM

Internet ha cambiado el mundo, es cierto, pero no creo que las cosas vayan a llegar tan lejos. Las tiendas "físicas" no son sólo un negocio por lo que venden, sino también un negocio inmobiliario, que también alimenta a los que hacen rótulos luminosos, a los que ponen persianas protectoras, a los que venden cajas registradoras, etc... No creo que todo eso vaya a desaparecer por mucho que al final todo sea más barato y cómodo de encontrar en Internet que en la calle.

 

FUENTE. www.noticias.com  3 DE JULIO

Escrito por el 04/07/2007

Google: un gigante que da miedo

 

Google: un gigante que da miedo

Google: un gigante que da miedo

 

Hace tiempo que Google perdió su imagen positiva al convertirse en el segundo "pulpo" internacional del Internet, según el experto en medios, Marcel Machill, en entrevista con DW-WORLD.

 

 

 

DW-WORLD.DE: Microsoft fue por mucho tiempo el rey en el mundo de las computadoras y del Internet con sus sistemas operativos, software y browsers. Google avanzó en estos mercados y se observa una lucha entre los dos gigantes. ¿Quién ganará el combate?

 

 

 

Marcel Machill: Ganará el que cuente a la larga con la mejor tecnología en el campo de los buscadores. Micrososft ha perdido un poco el paso en el mercado de las máquinas buscadoras. Google por su parte ha logrado la dominancia en este ámbito gracias a su perfecta tecnología. Al mismo tiempo resulta interesante observar la velocidad con la que la imagen de Google se aleja de la de un buscador amigable y transparente y se transforma en un nuevo "pulpo" del Internet que compra todas las empresas posibles. Resulta sorprendente como se ha dado el cambio. Actualmente muchas personas temen al enorme dominio de Google y ya nadie habla sobre el monopolio de Microsoft en el ámbito de los sistemas operativos.

 

 

 

Tim O´Reilly dijo recientemente en una entrevista con el periódico "Frankfurter Allgemeine" que la era de Microsoft ha pasado y que vivimos en la era Google: ¿Qué opina usted?

 

 

 

Por el momento así parece. Pero no todo se ha dicho. Vimos que Google logró una conquista con su nueva máquina buscadora, la nueva tecnología de buscadores, el proceso page rank. Pero la competencia ha despertado. Primero despertó Yahoo que tuvo hasta el 2003 una estrecha cooperación con Google. Esta cooperación fue cancelada en 2003 por parte de Yahoo que desde entonces ha invertido de forma masiva en sus propia tecnología de buscadores. Estos son actualmente los dos grandes competidores.

 

 

 

¿Qué pasará ahora?

 

 

 

Existe el riesgo de que el éxito se vuelva contraproducente para Google. Precisamente porque es en este momento el número uno en el ámbito de los buscadores, también es la primera víctima de manipulaciones. Los buscadores no son siempre neutrales y sólo ofrecen lo más relevante. Puesto que Google es tan poderoso y es utilizado en todo el mundo los llamados search engine optimizer, los SEOS, suelen manipular los rankings. Google se convierte en víctima por ser tan importante. Y por lo mismo las listas de ranking de Google empeoran. Si se compara con Yahoo y con Microsoft puede ser que éstos presenten mejores resultados, es decir resultados menos manipulados y con menos spam que en el caso de Google. Por lo mismo no se puede predecir exactamente el desarrollo en los próximos dos a tres años.

 

 

 

Google ha desarrollado nuevos softwares que están a disposición de forma móvil y no estacionario. Por ejemplo el G-mail, los APPS y Google Gears. ¿Nos despediremos en unos años del paquete office de Micrososft?

 

 

 

La posición de Microsoft en ese sector es muy robusta. Pasará mucho tiempo hasta que cambie algo. Y Microsoft no duerme. Microsoft cuenta con enorme poder e invierte en el sector de máquinas buscadoras. Por lo mismo no concuerdo con las afirmaciones en el sentido de que Google ha superado a Microsoft.

 

 

 

Microsoft era catalogado hasta ahora como un consorcio de software, y Google como especialista de Internet y máquinas buscadoras. ¿Todavía existen estas fronteras?

 

 

 

Estas fronteras empiezan a desaparecer. Microsoft se ha impuesto en el Internet con su propio browser y la integración de Netscape. Fue quien desarrolló el software relevante para poder navegar en Internet, y cuenta con Hotmail, uno de los servicios de correos electrónicos más importantes. No creo que una división siga teniendo sentido.

 

 

 

Microsoft logra siempre convertirse en regulador del mercado o por lo menos se caracteriza por copiar las tendencias y expulsar después a la competencia. En el caso de Google la estrategia parece no funcionar. ¿Cree usted que Microsoft puede desplazar a Google?

 

 

 

No lo creo. Además Google no es justamente el consorcio simpático de California que descubre y desarrolla todo de forma individual. También Google aplica la política de comprar a los creadores. En este aspecto ambos gigantes funcionan de la misma forma. Pero no creo que uno pueda anexionarse al otro.

 

 

 

Desde el punto de vista de número de filiales Microsoft se sitúa a la delantera. Sus ventas cuadruplican a las de Google y su valor en bolsa es dos veces mayor. ¿Podría Google superar a Microsoft?

 

 

 

Desde el punto de vista del volumen total Google la tiene más difícil que Microsoft. Justamente porque Microsoft por sus acuerdos con los productores de computadoras y por su sistema operativo, que encontramos en casi toda computadora del mundo, cuenta con una base muy estable. En el caso de Google esta base no es tan estable.

 

 

 

 

Prof. Dr. Marcel Machill. Si le dieran 10.000 dólares para comprar acciones de Microsoft o de Google, cuáles compraría usted?

 

 

 

Los que no se pueden dar el lujo de tirar su dinero deberían invertirlo a partes iguales.

 

 

 

 

 

El Dr. Marcel Machill es profesor de Periodismo de la Universidad de Leipzig. Sus investigaciones se concentran en el área de política de medios internacionales, periodismo online, máquinas buscadoras, gobernabilidad de Internet, periodismo científico, competencia de medios y cultura periodística.

 

 

 

Martin Schrader (chp)

 

Fuente:D.W

Escrito  el 05/07/2007

Máquina de búsqueda Google busca más clientes y más datos

 

Máquina de búsqueda Google busca más clientes y más datos

Máquina de búsqueda Google busca más clientes y más datos

Hasta ahora, Google se había concentrado en su sector tradicional en Internet: buscar, seleccionar y presentar informaciones. El consorcio californiano ofrece ahora páginas para empresarios y telefonía por Internet.

 

Google quiere conquistar al pequeño y mediano empresariado alemán con una oferta sencilla: una página virtual "gratis", casi gratis. Las perspectivas no son tan malas si se recuerda que "el 10% de los 3,2 millones de medianos empresarios alemanes no tienen ninguna presencia en Internet", como dice el vocero de Google en Alemania, Stefan Keuchel. Google asegura que la hechura de página toma sólo unos 10 minutos y no se necesita poseer conocimientos de programación.

 

 

 

La oferta es atractiva, pero lo que mueve a Google no son motivos altruistas sino comerciales. Google busca con ello aumentar su clientela dentro de los empresarios a la espera de acaparar contratos de publicidad en conexión con las páginas de Internet ofrecidas. Dicha oferta está combinada con un depósito de 30 euros para publicidad de los medianos empresarios que Google espera sobrepase ese monto, desde el cual el consorcio internáutico empezará a cobrar por cada clic en el anuncio de la panadería, zapatería, o frutería del barrio.  

 

 

 

Oferta con fines comerciales

 

 

 

Pero los planes de Google van más allá de apoyar las estructuras del comercio local. Este gigante californiano quiere expandir su campo de acción a cada más sectores por fuera de la búsqueda clásica en Internet.

 

 

 

 "Google se concentra en lo que sabe hacer bien: buscar en grandes archivos de datos y seleccionar lo más importante para el ususario", explica Eric Schmidt, gerente de Google en Alemania, en una entrevista a la revista Spiegel, la filosofía de Google. 

 

 

 

Hasta ahora, en efecto, Google se había dedicado a cazar y escoger informaciones. El servicio de correo electrónico Gmail o googelt, el archivo de correos o el programa Google Desktop que escanea en segundos toda la información del disco duro de su computador. Pero además, con el servicio de mapas en tercera dimensión de Google Earth, se puede conocer la oferta de restaurantes en importantes plazas, riveras y calles del mundo. 

 

 

 

Y Google continúa su expansión: telefonía y datos personales

 

 

 

Pero la expansión se sale del sector clásico. La multinacional de Internet acaba de comprar una joven empresa que ofrecía a los usuarios la oportunidad de tener un solo número telefónico y un contestador automático pero utilizable por varios teléfonos fijos y celulares. El cliente recibe un número de teléfono para todas las demás conexiones telefónicas en Internet. "Un número para toda la vida", dicen los  fundadores de Grandcentral Craig Walker y Vincent Paquet, la firma fagocitada por Google.

 

 

 

Ambos empresarios trabajaban antes en la firma pionera de la telefonía por Internet, Dialpad Communications que, a su vez, fue comprada en 2005 por Yahoo, el archirival de Google. Unos 200 millones de personas utilizan, casi gratis, los servicios de la telefonía por Internet ofrecida por Skype, una empresa del consorcio Ebay. La idea de crear un solo contestador que reciba las llamadas, grabe y reproduzca los mensajes llegados por teléfono fijo, celular y Blackberry surgió de la creciente complicación que significa tener que consultar tres contestadores automáticos.

 

 

 

Los expertos creen que el sector de telefonía crecerá en Internet, como lo demuestra el favoritismo de páginas como Myspace y Facebook.

 

 

 

¿Hasta dónde puede llegar Google?

 

 

 

Agregada a la oferta de homepage para pequeños y medianos empresarios, Google parece no tener ni conocer fronteras en el dominio de cada vez más campos de la Red. Hay algunos que aseguran que Google aspira a coleccionar la mayor cantidad de datos de los usuarios para convertirlos en productos. La pregunta será entonces ¿hasta dónde quiere llegar Google?, pues es muy probable que en un futuro cercano Google tenga más informaciones de Vd. que las que posee el ministro del Interior.

 

 

 

José Ospina Valencia

Fuente.D.W

Escrito  el 19/07/2007

Compartir la red es un buen negocio

 

Compartir la red es un buen negocio

Compartir la red es un buen negocio

 

30/07/07 - Sara Aguareles

 

Si tienes Internet en casa o en el despacho, puedes tenerlo en cualquier otro lugar del mundo, gracias a un router wifi desarrollado por la empresa Fon. Este aparato, bautizado como "fonera", hace que los demás usuarios de esta tecnología puedan compartir tu acceso a Internet, y a cambio tu puedes compartir la suya cuando te encuentres cerca. Conclusión: si todo el mundo tuviera una fonera, tendríamos Internet en cualquier sitio. Algo así sucede en el barrio madrileño de Chueca, donde Fon y la revista Zero han desarrollado un proyecto que ya ha conseguido desplegar más de 200 puntos wifi.

 

El barrio de Chueca, en Madrid, es el escenario de un experimento que está llamado a revolucionar el concepto del Wifi. Desde principios de Junio, la empresa Fon ha puesto al servicio de los vecinos y establecimientos un router inalámbrico que permite compartir la conexión a Internet desde sus proximidades, con sólo introducir un nombre de usuario y contraseña. De este modo, si eres miembro de la comunidad Fon, puedes conectarte con tu PC a Internet desde cualquier punto del barrio donde se haya instalado uno de estos routers.

 

Así lo hizo Borja de Ena, que lleva 36 años viviendo en Chueca y que se enteró de la iniciativa de Fon "por otros vecinos, y por lo que se comentaba en el barrio". Pero no era la primera vez que oía hablar de las redes wifi compartidas. Hace diez años pasó una temporada en Berkley (USA), donde conoció alguna iniciativa similar a la que se desarrolla ahora en Chueca, y por eso no dudó ni un momento en apuntarse al proyecto. "Contacté con ellos por la mañana, y por la tarde ya me estaban instalando la fonera", explica Borja.

 

De esta manera, además de seguir disfrutando de su propia ADSL, ahora puede conectarse a la red desde cualquier punto wifi del barrio, como el del bar donde desayuna, el de la plaza, o el restaurante donde suele hacer "reuniones informales", entre muchos otros que se pueden consultar en la lista que Fon ha puesto a disposición de los vecinos y establecimientos del barrio.

 

Según Borja, "todo el mundo está encantado con este proyecto, y de hecho ya tenemos ganas de que se amplíe a otras zonas porque realmente es comodísimo".

 

Grandes resultados con la mínima inversión

 

En el caso del proyecto Chueca Wifi, todos los costes se están subvencionando para que tenga el mayor éxito posible y los vecinos no tengan que pagar absolutamente nada. Pero más allá de este experimento, el coste de participar en la comunidad Fon es el de comprar un router wifi (la "fonera"), y una antena (la "fontena"), que rondan los 60 euros en total.

 

En el mundo existen más de 150.000 puntos wifi de Fon

"El proceso es tan simple como acercarse a una tienda Fon, comprar una fonera, y quedar con un técnico para que la instale en el domicilio", explica Xabi del Rey desde el departamento de Márqueting de Fon. "Una vez instalada, le damos al cliente un nombre de usuario y contraseña con la que podremos acceder a Internet desde cualquier lugar donde exista un punto Fon de conexión a la red. Actualmente, ya existen más de 150.000 puntos en todo el mundo".

 

A pesar de que es una empresa española, que inició su actividad desde la sede central de Alcobendas, actualmente el mercado de Fon abarca multitud de países. Según Del Rey, "Japón es uno de nuestros principales clientes, entre los que también destacan Alemania, Francia, o Estados Unidos".

 

Sobre el proyecto de Chueca, asegura que "estamos muy contentos con lo que estamos consiguiendo, pero todavía tienen que pasar un par de meses para que veamos qué conclusiones se pueden extraer, y para ver si se puede exportar este experimento a otros lugares".

Fuente.www.noticias.com

Escrito por el 01/08/2007

Compras por internet

 

Compras por internet

Internet: asesor personal de compras

Cada vez más gente compra por Internet, cuya precursora es la venta por catálogo. El año pasado el 38% de todas las compras por catálogo se hizo a través de la red y se espera que el porcentaje aumente.

 

A la hora de pagar, muchos clientes se echan atrás y abandonan su cesta de compra a rebosar en Internet. Estas personas son catalogadas bajo el rubro de "inseguras" por los encargados de venta por Internet de la empresa Quelle.de, una de las empresas de ventas por catálogo e Internet más importantes de Alemania.

 

 

 

Un chat es la solución que la empresa ofrece a estos "inseguros" para ayudarles a llegar hasta la caja de pago.

 

 

 

El objetivo del catálogo Quelle no es que el cliente compre a través de Internet, anuncia el portavoz de la empresa, Manfred Gawlas; Quelle seguirá vendiendo también por correo. Pero ahora el cliente también puede solicitar los productos que le gusten del catálogo a través de la red. El porcentaje de compras en Quelle, desde vestidos y libros hasta lavadoras, que se hacen por Internet asciende al 40%. La empresa pretende elevar esta cifra hasta el 50%, según Gawlas.

 

 

 

El asesor personal de compra

 

 

 

Los programadores de Quelle.de se esmeran en adaptarse al comportamiento individual de los usuarios. Por ejemplo, a la hora de comprar una lavadora, las comparaciones con otros productos ayudan al cliente a decidir. Para la compra de ropa, los informáticos colocan fotos de modelos y enlaces de cross-selling o venta cruzada, es decir, enlaces a complementos que vayan con el producto en cuestión. Además el cliente puede tener una conversación directa con los asesores a través de un chat, o recibir recomendaciones a medida ante la compra de productos como cámaras digitales.

 

 

 

Gracias a la expansión de la Web 2.0 aumentarán las oportunidades de compra online, de acuerdo a las estimaciones que hace Susanne Robra-Bissantz, informática de empresas de la Universidad de Nürnberg-Erlagen. Con el nuevo Internet ya no son datos e informaciones lo que se enlaza, sino personas. Robra-Bissantz cree que el hecho de que la gente haga sugerencias y recomendaciones fiables es un factor importante para el futuro de las compras online.

 

 

 

Una señora recibe un paquete de Quelle con el correoempresas utilizarán cada vez más las posibilidades que existen para completar sus portales de compra. Quelle tiene planeado abrir un foro en el que los clientes puedan valorar los productos, "en el que puedan decir si un producto es bueno o no", aclara Jerome McGraw, jefe de proyectos de la empresa. Después, otros clientes podrían utilizar estas críticas a modo de referencia a la hora de comprar.

 

 

 

Clientes reclutan clientes

 

 

 

Esta idea pretende que el cliente online también interactúe en la medida que intercambia opiniones y valoraciones sobre los productos con otros compradores. Obviamente las aportaciones serían filtradas, advierte McGraw, pero la crítica es más que bienvenida. Los informáticos creen que se puede atraer a nuevos clientes a través de los círculos de amistad ya existentes. "Si yo compro un producto y escribo mis valoraciones en Quelle.de, me interesaría que otras personas también leyesen mi crítica", afirma McGraw. Lo que se espera es que el uso de esta aplicación en Quelle.de se extienda dentro de los círculos de amigos.

 

 

 

Estudio de mercado en Internet

 

 

 

Las empresas en Internet pueden beneficiarse de otro uso de la red: cada clic puede guardarse en un registro. La venta por Internet se va a convertir cada vez más en un instrumento de estudio de mercado, sobre todo con el desarrollo de la Web 2.0, según afirma Robra-Bissantz. En el futuro, en lugar del tendero de la frutería de la esquina, será el ordenador el que se encargue de establecer un contacto individual con el cliente. "Al analizar estos foros y blogs con un programa de reconocimiento de texto, nos hemos dado cuenta de que a veces los clientes aportan opiniones fantásticas que nosotros podemos utilizar", dice Robra-Bissantz.

 

 

 

Así, los clientes se convierten en "clientes activos" que complementan las ofertas con sus valoraciones. Según la especialista, es una idea muy viable. No obstante requeriría valor por parte de las empresas, ya que no todas las valoraciones en los foros y chats son positivas. "La empresa tiene que reflexionar sobre si se atreve a llevar una comunicación tan abierta con los clientes."

 

 

 

 

 

Carlo Schindhelm

 

FUENTE:D.W

Escrito  el 02/08/2007

Regulador de luz para alumbrados públicos ahorra energía y dinero

 

Regulador de luz para alumbrados públicos ahorra energía y dinero

 

Regulador de luz para alumbrados públicos ahorra energía y dinero

.Zona industrial de Völklingen, Alemania.

 

Los costos del alumbrado público crecen mientras el dinero escasea. Apagar cada segunda lámpara es riesgoso para el tráfico vehicular. Una empresa alemana inventó una lámpara que alumbra con menor intensidad.

Los reductores domésticos de intensidad de luz no sólo ayudan a ahorrar energía en el hogar. También en lámparas no domésticas logran reducir el gasto energético hasta en una tercera parte. Lo que se logra en casa también puede ser posible en la calle, se dijo entonces el alcalde de la localidad de Zerbst, en la Sajonia Anhaltina. Con esa inquietud se dirigió a una empresa local que fabrica lámparas para el alumbrado público que duran más de 30 años.

Así es como la firma de KD-Elektroniksysteme desarrolló una lámpara para el alumbrado público que cambia su intensidad de luz cada 15 minutos. No es que esté dañada, sólo que la bombilla acopla la luz a las necesidades.

Sodio y mercurio a altas presiones

Pero las cosas no son tan fáciles. La reducción de la intensidad de luz resulta una cosa difícil en lámparas de sodio y mercurio a alta presión, le confiesa el ingeniero Bernhard Dombrowski, de la mencionada empresa de Zerbst, a la emisora de radio alemana Deutschlandfunk.

Por debajo de los 190 voltios, las lámparas del alumbrado público se apagan. Teniendo en cuenta que la tensión es de 230 voltios nominales, la reducción del gasto de energía es realmente poca.
Pero los expertos buscaron otro camino. "El rendimiento eléctrico resulta de la tensión y la energía como producto de ambos.

En nuestro caso, la tensión se mantiene constante mientras la energía se reduce. Así se baja el rendimiento eléctrico en la misma proporción", agrega Dombrowski.

¿Pero cómo es posible reducir la fuerza de la energía? Para ello, los ingenieros echaron mano de una ley de la electrotecnia que reza: crece la resistencia con tensión constante, baja el poder de la energía. La resistencia la han aumentado los ingenieros de Zerbst dejando fluir energía a través de una bobina en la que se forma un campo magnético.

Entre más cambios, más resistencia

"Justo este campo magnético induce, a su vez, en la misma bobina una tensión que va en contra de la causa que la produce", especifica el experto. La tensión inducida ejerce resistencia contra el principal corriente de energía. Esa resistencia se agranda proporcionalmente a los cambios del cambio magnético. Y todo cambio producido por el campo magnético genera más tensión en la bobina.

"Nosotros elevamos la frecuencia de 50 a 100 hertz y así elevamos la resistencia, por lo que la energía baja maniendo constante la tensión en el medio de iluminación a un nivel de 230 voltios", explica.

Pero tales cambios de frecuencias tienen un riesgo: se crean campos de interferencias que pueden impedir el rendimiento de otros conductos.

Como los cables para el alumbrado público no tienen una protección especial y son tendidos por canales subterráneos junto a instalaciones telefónicas y de transmisión de datos, los expertos tienen que asegurarse de no generar un caos a la hora de hablar por teléfono por querer ahorrar energía.

Nada de eso, los especialistas de Zersbt inventaron por ello, un filtro doble que protege y aísla las conexiones hacia la calle y hacia el suministrador de energía.

¡Ahorrar energía paga!

Hasta un 67% se logra reducir la luz en lámparas del alumbrado público y en el mismo grado se reduce el gasto de energía. A través de un computador se diseña un perfil de iluminación acoplado a las necesidades. A partir de las 8 de la noche, por ejemplo, la luz puede ser reducida en una cuarta parte y entre las 10 de la noche a las 5 de la mañana a la mitad.

Según los cálculos de los fabricantes, en dos años se amortizan los costos de la instalación de lámparas con reguladores de luz. Pero hay otra ventaja importante: cada hora ahorrada en kilowatios, es un kilogramo menos de CO2 que no contamina la atmósfera. Ahorrar energía paga.

 

José Ospina Valencia / dlr

 FUENTE:D.W

Escrito  el 16/08/2007

La tecnología al servicio del hombre.Nos ayuda si tenemos alguna discapacidad

 

La tecnología al servicio del hombre.Nos ayuda si tenemos alguna discapacidad

Autónomos gracias a la tecnología.

 

Estefanía Pérez

 

La conocida como Ley de la Dependencia reconoce el derecho de los ciudadanos a recibir una atención por parte del Estado cuando no puedan valerse por sí mismos al llegar a la vejez o como consecuencia de un accidente o enfermedad. Pero, ¿por qué no ir más allá del soporte a la dependencia? La tecnología inalámbrica permite ya a personas que sufren grados severos de discapacidad recuperar una parte muy importante de su autonomía. Abrir una puerta, encender la televisión o la luz del salón puede dejar de ser una tarea imposible.

 

Todo ello gracias a la tecnología de control de entorno, basada en la informática portátil, la electrónica de consumo y la comunicación sin hilos. B&J Adaptaciones, empresa que fabrica y distribuye soluciones de control de entorno para discapacitados, y Toshiba llevan desde el año 2003 trabajando conjuntamente en proyectos de este tipo.

 

Un año antes, en 2002, Joaquín Romero, Arquitecto Técnico, afectado de esclerosis múltiple, decidió fundar B&J Adaptaciones junto a su hermano Borja. El objetivo era mejorar mediante la tecnología la calidad de vida de las personas con discapacidad. "Con la tecnología de control de entorno se invierte en la autonomía del usuario", remarca Romero.

 

Así, Toshiba fue socio tecnológico del primer piso piloto para personas discapacitadas, junto con Aspace, B&J Adapataciones y la UPC. También junto a B&J, la compañía ha colaborado con la Fundación para la rehabilitación del lesionado medular en Valderribas o el CEAPAD de Madrid. Aunque entre todos estos proyectos destaca el Hospital Nisa Auguas Vivas de Valencia, donde un piso piloto domótico permite avanzar en la recuperación de afectados de daño cerebral adquirido desde el primer día de su ingreso y facilitar así su inclusión en la vida social y familiar. "No conozco ningún centro donde, durante el ingreso, ya se inicia la rehabilitación del afectado", señala Romero.

 

Los enfermos aprenden a desarrollar las tareas más cotidianas de su vida con un alto grado de independencia

Este piso está compuesto de cinco estancias, dormitorio, baño, cocina, salón de estar y despacho, donde se han recreado múltiples escenas de la vida real de una persona. En él, los enfermos van aprendiendo a desarrollar las tareas más cotidianas de su vida con un alto grado de independencia. Este aprendizaje funciona al mismo tiempo como terapia de rehabilitación de la enfermedad y como fórmula para conseguir la autonomía necesaria para poder integrase a la vida social con garantías.

 

Tecnología totalmente adaptada

 

Actualmente se producen en España aproximadamente más de 15.000 traumatismos craneoencefálicos graves o muy graves, cuya causa principal son los accidentes de tráfico. Estos traumatismos provocan importantes secuelas motoras o cognitivas en personas muy jóvenes. En muchos de estos casos, las tareas más sencillas (abrir la nevera, encender un ventilador, asearse...) serían metas imposibles sin la tecnología de control de entorno, que además se puede instalar en el domicilio del afectado.

 

Pero, ¿cómo se le devuelve la autonomía a una persona que tiene paralizada prácticamente la totalidad de su cuerpo? La clave del sistema es el mando de control que, a través de la tecnología de infrarrojos, puede centralizar las funciones del mando de la televisión, por ejemplo, así como ser el mecanismo que acciona la apertura de puertas o persianas, entre muchos otros. La otra parte del sistema son los receptores de la señal que emite el mando de control, siendo necesario un receptor para cada función.

 

De todas formas, cuando una persona ni siquiera puede mover sus brazos y piernas puede parecer difícil que el control de entorno le vaya a devolver la autonomía. Pues bien, es posible. Los conmutadores, es decir, los mecanismos o pulsadores mediante los cuales se acciona el mando de control pueden ser diversos. Desde los pulsadores tradicionales, que se activan con la mano o con el pie, hasta los conmutadores de aspiración y soplido, y los que se activan con la lengua, el mentón o la mejilla.

 

En definitiva, cada paciente y usuario del sistema de control de entorno encontrará una tecnología totalmente adaptada a sus necesidades y limitaciones motrices al servicio de su calidad de vida.

 

Fuente:www.noticias.com

Escrito por el 22/08/2007